TUhjnbcbe - 2022/7/14 16:56:00
北京治疗白癜风究竟多少钱 https://jbk.39.net/yiyuanfengcai/tsyl_bjzkbdfyy/4月20日下午，莫桑比克公司采用“现场+视频”形式组织召开年一季度经济运行分析会，公司董事长、*工委书记郭炜，副总经理（主持经理层工作）熊宗书出席会议并讲话。总部会议现场会议由公司副总经理冯英锐主持，公司副总经理胡计高、总会计师李彦斌、总工程师魏*红、副总经理邹*参加了会议。会上，各项目分别汇报了一季度项目经济运行情况，公司经济管理部对一季度项目整体经济运行情况进行通报，公司财税部分别就莫桑比克和马拉维国别项目财税情况进行通报。李彦斌针对各项目财税情况从汇率风险、项目欠款及解决矛盾等方面进行了点评分析，提出要抓住马拉维市场汇率的季节性回暖时期及时回款；梳理各项目资金状况，做好资金收支预判，尤其进一步规范借款程序；常态化推行马拉维属地工资发放，减轻国内回款压力；重视税务问题，防范莫马两国税务稽查风险等要求。冯英锐逐一分析了各项目一季度经济运行存在的问题，并提出了解决方案，他要求：一是注重合同工期和产值任务，通过开展劳动竞赛等活动，确保公司季度产值计划指标的实现；二是提高责任成本管理意识，狠抓成本管理；三是重视物资采购计划及物资消耗节超分析，将物资管理作为成本管控重心；四是注重分包管控，防范分包风险，完善分包合规程序；五是狠抓变更索赔，落实资料签认，推进变更索赔一系列举措。熊宗书在讲话中指出，目前公司项目逐渐增多，资金清欠情况向好发展，回款渠道逐步形成，财税措施日趋完善，当前公司总体形势转好，但经济运行仍存在诸多具体问题。他要求，一是要从项目管理方面找原因，切实提高产值和效益，防范工期风险；二是对各项目提出具体要求，保障资源供应，满足内需周转，维养项目及时收缩工作面，施工后期项目加紧竣工步伐；三是加强分包管理，完善分包手续，制定应急预案，应对合同纠纷问题；四是探索回款渠道，加大回款力度；五是探索物资采购渠道，节约成本，保障施工需求；六是紧抓重点项目变更索赔，争取更多经济效益。郭炜对本次会议给予了肯定，他表示，这次经济运行分析会“表现出公司在经管工作方面有了质的提升”，做到了现场成本与财税成本相结合，能够较为全面的反映公司经济状况；其次是“公司在成本管理方面更具经验”，通过几年的摔打、适应和总结分析，公司上下对成本管理的内容和目标更加清晰，整体管理水平也逐步提高。针对“二季度怎么办”，郭炜提出了总体要求：各项目要落实会议各项要求，列出二季度主要任务清单，积极开展大干二季度劳动竞赛活动，狠抓施工生产，提高产值收入，落实变更索赔，推动清收清欠。同时，针对重点问题也提出了具体要求，一是项目分包要依法合规，符合分包管理流程，公司要完善分包管理办法和制度，优化分包合同模板；二是抓紧回收项目尾款，保障资金正常流转；三是今年农业项目种植季结束后，召开农业项目专题会，总结以往，规划未来；四是严控物资管理，抽查库存账实相符、账账相符情况。公司总部各部门及所属7个项目总计47人参加了会议。预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇
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