——中国铁建二届四次职代会暨年工作会议侧记
本报记者庞曙光
再一次站在新起点，再一次展望新未来。
1月17日，农历腊月十二。年的味道越来越浓，春的气息扑面而来。位于北京的中国铁建大厦三层报告厅内气氛热烈，余名与会代表齐聚一堂，共商企业发展。
上午8点半，在雄壮的国歌声中，会议正式开始。中国铁建总裁庄尚标起身，向大家深鞠一躬，随后稳步走向报告席，向大会作工作报告。
回首过去一年，成就来之不易。刚刚度过70岁生日的中国铁建，紧紧围绕“稳增长、高质量”主题，深入落实“两个贯穿、五个坚持”工作思路，按照“一加四升”“两高三低”的工作要求，在改革发展中取得了亮眼业绩。
面对崭新未来，前景美好可期。新班子站在历史和全球的高度，从“怎么看，怎么想，怎么干”三个方面，冷静分析环境，客观审视自我，全面擘画未来，向30余万名员工发出了打造“品质铁建”的动员令。
任重而道远者，不择地而息。正如中国铁建董事长、*委书记陈奋健所指出的：近几年来，中国铁建发展规模稳步增长、管理逐步提升、转型实现突破、*建取得成效，但在思想意识、竞争能力、增长模式、资产质量、企业文化等方面依然存在短板。这标志着，“品质铁建”宏伟目标要如期实现，就必须以激流勇进的决心和勇气，把握发展大势，在不断自我改革与突破中，闯出一条独具中国铁建特色的发展之路。
语言新，内容实，篇幅短，指向明，成为这次会议的一大亮点。台上，领导讲话金句频出。台下，代表们时而颔首时而沉思，手脑并用生怕遗漏一处精彩。
“打造‘品质铁建’，就是要实现战略发展、企业管理、产品服务、经济效益、社会贡献、人才素质、企业文化七个层面的‘高品质’。”保增长、推动改革、转型升级、苦练内功、培育文化、防控风险……陈奋健的讲话言简意赅，高屋建瓴。
“稳中求进，变中提质，干在实处，走在前列。”庄尚标提出的四项基本要求，以及关于“7+1”产业板块发展、“+”项目管理思路的论述，令人耳目一新，精神振奋。
一如往昔。热烈的掌声一次又一次响起。
——这掌声里，蕴含着万丈豪情。距离北京主会场数万公里的中铁二十局莫桑比克公司马普托驻地，员工们在当地时间早上8点观看了会议回放录像。虽然有7个小时的时差，但这丝毫不影响他们的热情。“‘四个融入’‘六个聚焦’，为我们深入践行‘海外优先’战略指明了方向。”该公司董事长、总经理郭炜表示，新时代是奋斗者的时代，中国铁建人是奋斗者的代表，他们将按照会议要求，推动中国铁建海外事业高品质发展。
——这掌声里，象征着人心凝聚。“大话套话少、白话实话多，穿靴戴帽少、直点问题多，字里行间透着一股新气象。”中铁二十局所属中铁长安重工公司女职工代表张碧云兴奋地说：“两位主管领导的讲话和报告‘干货多’‘分量足’，说出了所有员工的共同心声。”陈奋健关于“加强*建是打造‘品质铁建’的核心要务”的论述，也让身为车间*支部书记的她深感使命光荣、责任重大。
——这掌声里，预示着扬帆起航。坐在会场中央，铁四院董事长、院长蒋再秋心情久久难以平复，面对勘察设计行业的深刻变革，他们围绕“品质”发展主基调，践行“四者”定位，提出“谋深做实勘察设计经营、推动投资类业务优化发展、打开国铁工程总承包局面”等多项重点任务，以实际行动落实“转产、转场、转商”战略，迈出向多行业、全流程、全生命周期集成一体化的综合工程咨询服务转型升级的重要一步……
台上台下、场内场外，一种激情在迸发，一种力量在升腾。
无论是分组讨论，还是代表私下交流，关于总部机关、区域总部、集团公司和工程公司四个层级“最优大脑”“最灵四肢”“最强躯体”“最佳胃口”的形象比喻都是‘热议’话题。中铁十二局*委书记、董事长宋津喜在接受本报记者采访时指出：优化组织架构和总部机构，可使各层级运行更加顺畅，有效提升效率，促进企业高品质发展。
山峰再高，只要向上攀总能登顶；道路再远，只要走下去定能到达。
“品质铁建”的设计蓝图已经绘就，施工大干即将全面展开。当会议结束，走出会场的代表们迎着和煦的暖阳，心情更加愉悦，脚步也愈发坚定。从此时，在此地，“品质铁建”即日启程……