企业国际化战略外部环境一般包含两个方面:宏观环境和行业环境，通过对这两种环境的分析总结，可以大致了解企业在宏观层面和产业层面所面临的机会和风险，进而为后续战略分析打好基础。
PEST分析
PEST分析是国际通用的企业战略宏观环境分析工具，主要集中在*策环境、经济环境、社会环境、技术环境四个方面。通过对企业所处以上四种环境的逐项分析，可以对企业发背景有初步的认识，为后续战略选择做好初步准备。
(一)国内*策环境
年8月、年9月将完善境外投资服务监管和风险防控体系，鼓励中资矿业企业走出去，赴海外开矿，支持企业提升国际化建设和合作水平，拓展海外矿源地，争取更大的资源储备量，为稳定国内关键矿产供应和工业精矿需求打好基础。
在*策服务上，主要部委要给予税收、外汇、保险等方面的优惠，创造更好的营商条件，以企业为主体为其提供便利。
(二)国外*策环境
我国企业海外矿业开发主要集中在沿线国家中，其中很多国家*府为发展自身经济也在矿业投资方面对外商设立优惠*策。在亚洲，中亚地区的吉尔吉斯斯坦、哈萨克斯坦、塔吉克斯坦等中亚国家的《外商投资法》均给予矿业投资外商国民同等待遇，矿权可通过直接谈判和招标获取，整体*策环境较为宽松。
南亚地区，孟加拉、印度、泰国、越南都是通过国际招标开采后分销的方式吸引大型矿业公司去其本土开矿，除少数核能矿种外，绝大多数矿种都对外国投资者开放。在北亚地区，蒙古和俄罗斯目前矿业*策变动比较频繁，行*命令经常对外国矿商歧视性对待，以保护本国企业，部分矿种出口税和勘探开采许可费逐年增加，严重增加了外国矿企的负担。在中东欧地区，多数国家经济发展基础比中亚、南亚国家要好，因此对外商投资开矿限制较少，税费偏低，整体*策比较宽松，鼓励外商投资。
在非洲，西非地区的加纳、贝宁、冈比亚、塞拉利昂、塞内加尔和中非地区的刚果(金)等国，*策变动频仍。*府部门办事效率低下，对外商开矿审批流程过长且存在严重的权力寻租现象。在东非地区，乌干达、坦桑尼亚、埃塞俄比亚、布隆迪等国长期与中国保持密切投资合作，且均己有完善的《矿业法》和《外国投资法》都对外国投资者进入开矿提供一定的保障，但其本国*府执*能力偏弱，法律执行会打折扣。
南非地区的赞比亚、津巴布韦、安哥拉、马尼拉、莫桑比克等国也给予外商矿业投资很多优惠*策，很多国家与中国长期保持有色矿产开发合作，传统友谊深厚，但这些地区冲突较多，*府执*能力不强，*策不确定性很大。北非地区，南苏丹、摩洛哥、突尼斯等国尽管己经设立了《采矿法》，但对外商保护的法制建设还很不完善，税费制度还在进一步改革过程中，*策吸引力较低。
拉美地区长期是世界主要铜矿的供应地，智利、阿根廷、秘鲁、玻利维、巴西等国外商开矿投资历史悠久，对矿业管理均采取典型的市场经济模式，具有非常完备的法律体系。探矿权、开采权采用特许制，权利维持需要到期续费，税制也较为优惠。
总体来看，沿线国家的矿业投资*策环境较为复杂，中企赴海外开矿投资需要谨慎应对。
二、经济环境分析
矿业受货币*策影响巨大，后疫情时代，主要发达经济体纷纷开启量化宽松救市模式，天量货币被投放进市场，同时资源供应国和资源需求国疫情后经济恢复的错配引发了资源供需错配，还有不断涌现的能源危机、地缘战争以及资源民族主义思潮提高了供应扰动率。尽管从表面看，这些因素会随着疫情消退逐渐缓释，但全球经济的中长期结构性变革正浮出水面，能源与矿产革新是这一长期变革的中心主题，并将深刻影响有色金属矿业，在可预见的未来，大宗有色矿产的价格还会进一步上涨。
同时，全球矿产资源需求总量也仍在增长，但增速逐渐放缓，尽管全球化石能源和大宗矿产需求将逐步见顶，但清洁能源和新能源矿产需求暴增，全球矿业发展面临结构性调整。
此外，年全球采矿业投资总额约亿美元，较年下降13%，为过去14年来的最低水平，大量矿业项目建设被推迟或暂停，据工业信息公司调查数据，受疫情影响的采矿业项目超过个，造成全球矿产供给出现严重短缺，部分矿产价格激增，众多产业生产成本大幅提高，通胀严重。投资总额下降导致全球中小规模矿产开发商经营不稳，难以像大型矿商一样寻求产业内资源整合的机会，反而容易被大型矿商并购，大型矿商通过增资持股，要约收购，价格战等方式逼迫中小矿商卖出自身的优质资源。
年，全球主要固体矿产(煤炭、金、银、铂、铜、锌、铅、铁、铿、钻、镍)并购项目数为，较年增长22.65%，较年减少4.55%,虽有所回落，但总体维持在高位。同时，主要固体矿产并购交易额为.1亿美元，同比年上升43.40%，并购市场迅速回暖，交易额己回升到疫情前水平。
这其中，主要大宗矿产(铜、锌、铅、铁)并购项目数为，同比增长11.54%,交易额为.7亿美元，同比增长8.79%。年，全球铜项目并购数量为，同比增长13.40%;交易额为97.4亿美元，同比增长27.35%。主要新能源矿产(铿、钻、镍)项目并购数为，同比增长.76%，交易额为67.4亿美元，同比增长.50%。并购交易组成上，*金仍然占据主导地位，新能源矿产占比迅速提升。
并购交易额上，*金占48.13%，同比下降4.92%，大宗固体矿产占27.53%,同比下降8.76%，新能源矿产占13.18%，同比增加11.28%。从行业并购的态势看，主要大宗矿产并购竞争热度提升，加剧了中国矿企出海的资金成本，随着新能源产业链的延伸，新能源矿产的并购交易增长的趋势未来会更明显。
此外，吸引国际矿业公司开发的地区转向如美国、加拿大、澳大利亚等发达国家的热点地区，亚洲、拉美、非洲地区的开发吸引力却在走低，这表明国际有色矿业行业对发展中国家矿业开发前景持谨态度，矿产投资方向更趋于风险规避。
三、社会环境分析
目前W矿业集团主要面向的东道国以沿线国家为主，重点项目分布在中亚、中非、拉美和东欧地区，矿产分布较为分散，不同地区社会风俗，民众期待更加多元，对环境保护重视程度也在逐步提高。受疫情影响，近两年不少国家失业问题突出，民众希望中资企业前往投资，带动当地就业和矿区周边经济发展，提升当地生活水平。
在非洲，受殖民主义历史影响，一些社区存在排斥外资投资的思想传统，需要深入项目所在社区通过实施如扶贫、教育、医疗、产业扶持、基础设施建设、灾害救助以及传统文化等方面的社区发展计划来帮助当地社区和谐发展，做当地社区优秀的企业公民来消除不必要的误会。
在中亚、东欧地区，民众宗教信仰氛围浓厚。中亚方面，目前在塔吉克斯坦，吉尔吉斯斯坦等地的矿山因占据不同教派领地在开采运输环节中会引发社区冲突和地方宗教势力抗议。东欧地区如塞尔维亚、俄罗斯等地，当地环保NGO组织也多数具有上帝信仰，认为开发矿产破坏当地生态，加上中国是普遍无宗教信仰社会，在海外媒体的偏见宣传中属于野蛮民族，不讲信誉，因而在W集团征地、开发、建设期间也会引发环保组织以宗教信仰为名的反对声潮。
在拉美地区，如玻利维亚，阿根廷，秘鲁，智利等地，工会力量较为强大，用工法律风险需要注意，当地工人重视八小时工作制和福利待遇，对加班生产抵触情绪大。同时，这些国家民众法律意识也强，中式人力管理模式在当地存在水土不服的现象，易引发罢工，起诉等劳资纠纷。
总体来说，由于W矿业集团在世界各地所面临的社会情况多种多样，需要集团在环保，宗教信仰等方面做好自身形象建设。
四、技术环境分析
(一)采选智能技术趋势
以人工智能为核心的新技术赋能矿业发展己成为行业大势，未来全产业链都将会与新技术深度融合，数智化建设将会贯穿勘探、开采、选冶、销售全流程环节，对破碎、分离、富集等工艺环节将进行全方位的升级改造，矿业智能管理决策、数字化生产监督、绿色智能治污处理将成为未来矿业企业的主要竞争力，矿业开采技术也逐步向着自动化、大型化、集成化智能化方向迈进。
国际矿业巨头如力拓、必和必拓等公司也相继开发了一系列新生产技术，主要包含数字孪生技术、实时高精度数据采集技术、数智化智能调度决策技术、自动化运输技术、逐步脱离由人来操作运输器械，减少人工投入，借助无人机进行原位扫描，识别一定范围内的人员，通过新技术赋能的安全装置，可以持续监测设备疲劳迹象，及时预警。
(二)新能源矿产开发趋势
伴随而来的还有新能源汽车潮流所带来的新能源金属(铿、钻、镍等)成为目前全球采矿业的热点，这些金属不仅属于有色金属，也是稀土金属，己经逐步从国际市场上的小矿种变成炙手可热的大矿种，在未来产业升级，动能转换的经济发展趋势中具有重要地位。
国内外主要有色金属矿业集团也在纷纷布局该方向新能源汽车，清洁能源装备，低碳发电设备等一系列新低碳工业产业对新能源金属矿产的需求极速增加，据国际权威投资机构估计，到年碳达峰之前，中国国内新能源金属需求量将超过现阶段的10倍以上，对于传统金属矿商的选冶开采格局将产生颠覆性影响，新能源矿产将成为国际有色金属企业重点投资方向。
例如年铿云母提铿工艺规模化的元年，在年实现了铿云母生产碳酸铿成本的实质性下降和碳酸铿的规模化生产。海外企业力拓、必和必拓等传统钢铁巨头也在年随着印尼镍矿项目不断投产。
各大矿企对新能源金属开发技术的投入表明以中国为首的主要资源消耗经济体产业升级动能强劲，传统产业所对铜矿、铁矿等矿产的需求或趋于稳定或逐步下降，新能源技术的发展带来的上游原材料市场格局的演变将持续影响未来海内外矿业巨头的投资方向。